2017年2月8日，广州白云山陈李济药厂有限公司营销中心召开2017年营销工作会议。会议回顾总结了2016年营销工作成绩，并针对2017“品质效益年”提出十项重点工作，力争再次挑战年度规模新高。公司董事长、党委书记石洪超，总经理梁铭基，党委副书记、纪委书记、工会主席陈进伟，副总经理夏湘龙、王建平出席会议并作专题讲话。会上对2016年度优秀营销人员进行表彰，终端部部长关开元主持会议，全体营销中心人员参加会议。

会上，夏湘龙副总经理总结了2016年营销工作十大亮点：一、销售规模创历史新高。二、主营业务创利能力明显增强。三、助力公司成为重振大南药排头兵。四、新增过亿品种。五、大健康公司获集团批准成立。六、“酸·痛”组合新定位闪亮登场。七、终端“品牌+”运作效果初显。八、推动舒筋健腰丸广告强势登陆央视。九、创造“21大众爱腰日”线上线下宣传。十、营销团队建设加强。

虽然取得了历史突破，但是营销工作仍然存在一些不足。2017年是广药集团定义的“品质效益年”。其包含着：优质量、强品牌、提效益三个目标。结合短板和目标，夏湘龙提出2017年营销十大重点工作：一、挑战年度销售新规模。二、壮腰健肾丸增加20%以上。三、控销产品争创新高。四、继续增强主销产品创利能力。五、深化培育梯队产品。六、保障总经销产品继续实现快速增长。七、医院销售挑战新目标，重点产品昆仙胶囊进医保，千金保孕丸启动临床观察研究。八、大健康公司顺利运作。九、承接好舒筋健腰丸央视广告，企业品牌宣传升级。十、营销管理升级。

王建平副总经理就产值的完成与品种安排的关系、成本与产品品质保证的关系、外贸品种等问题与全体营销人员作了交流。提出生产供应系统在保障产品质量的基础上，将紧紧围绕营销计划所需，密切配合、确保产品供应。

陈进伟书记首先以工会主席的身份代表企业员工对营销团队过去一年的辛勤付出表示衷心感谢，同时强调广大员工对营销人员寄予重托，希望每一位业务人员增强责任感、严以自律，自觉接受组织的监管，干净做人、安全做事，从而形成风清气正干事创业的良好团队氛围，为业务工作的顺利开展保驾护航，再创佳绩。 陈书记还指出，营销中心的党工团组织要充分发挥作用，多关心业务人员的工作和生活，特别是家庭生活，同时畅通民意渠道，创新开展特色团队活动丰富大家的业余生活，传扬正能量。

梁铭基总经理在会上对全体营销人员2016年所取得的成绩表示祝贺。2016年陈李济完成了广药集团的三大指标——销售，利润和净利润，肯定了公司的营运质量得到改善，应收账款下降，资金周转率提升。营销人员的队伍已经逐步成长壮大，公司的数据化管理也步入正轨。梁铭基提醒营销人员应整理好自己的产品资源，注意聚焦和沟通的问题，区分好目标与目的的区别，并希望全体营销人员能做好销售，发挥销售才干，提高效率。

石洪超董事长在会上肯定了陈李济营销团队在2016年取得的成绩，同时也指出了陈李济的营销规模和品牌还不匹配，公司的老产品存在“掉队”的问题。石洪超号召全体营销人员坚定信心、乘势而上、开拓进取、扎实工作，抢抓政策红利，把握发展机遇，坚定不移地以振兴“大南药”为发展主线，要树立好品牌意识，发挥企业品牌文化优势，扩大优势品种销售规模，全面提升企业销售业绩，同时加快“大健康”合资公司发展步伐，以“大南药”“大健康”双驱企业新跨越。