在时代浪潮奔涌向前、医药行业竞争日趋激烈的当下，百年老字号企业如何突破发展瓶颈、焕发全新生机，成为行业共同探索的命题。近日，广州白云山陈李济药厂有限公司圆满完成营销中心核心管理岗位内部竞聘工作，竞聘的岗位覆盖营销中心属下部门负责人、大区经理、省区经理、终端经理等关键岗位。此次以“战略适配、效能提升”为导向的变革，不仅是企业内部组织优化的关键举措，更是百年陈李济在高质量发展道路上主动求变、以创新谋未来的生动实践。

公司党委书记、董事长刘国伟在竞聘动员会上指出，营销架构改革是陈李济高质量发展的关键一步，而内部竞聘是落实干部“能上能下”机制、激发组织活力、选拔优秀人才的“核心抓手”。这一决策背后，是企业对自身发展的清醒认知：唯有打破传统组织壁垒，让有能力、有担当、有创新思维的人才站上关键岗位，才能带领企业在激烈的市场竞争中抢占先机。

本次竞聘严格遵循“公开、公平、公正”的原则，明确界定竞聘资格条件与考核评价标准，通过个人申报、资格审查、业绩答辩、综合评审等多环节层层把关，全面考量候选人的专业能力、业绩表现与担当精神。经过严谨选拔，不仅一批业绩优秀、责任心强、敢于担当的骨干人才最终脱颖而出，充实到营销中心管理与一线岗位，更在企业内部营造了“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好氛围，极大激发了员工的奋斗热情与创新动力。

营销中心改革已初显成效：营销中心属下部门由8个整合为3个（运营部、商务部、销售部），实现了层级压缩与职能聚焦；在团队优化上，新提拔80后中层干部1名、90后业务骨干1名，为管理团队注入年轻力量；在人员精简上，营销中心中管人员人数减少40%，省级经理以上岗位人员大幅度降低，在提升团队效能的同时，有效实现了组织轻量化运营。

此次营销架构改革标志着企业战略升级与组织优化迈入实质性阶段。未来，陈李济将持续推进组织变革向纵深发展，有序推进职能部门、生产质量部门的架构整合与人员优化，通过系统性升级不断夯实高质量发展基础。

从百年传承的制药匠心，到与时俱进的组织变革，陈李济正以“敢闯敢试、敢为人先”的魄力，打破老字号的“传统标签”，在坚守品质初心的同时，以创新驱动企业发展，为中国医药行业的高质量发展贡献“陈李济力量”。

党委书记、董事长刘国伟动员讲话

岗位竞聘照片