2026年1月8日上午，白云山陈李济组织召开年度质量工作总结专题会议，全面复盘2025年度质量工作开展情况，深入剖析现存问题，统筹部署2026年度质量提升重点任务。公司主要领导、各中心及部门负责人、质量中心骨干人员参加了会议。

会议伊始，质量中心副总监马学涯就本年度质量工作总体情况作详细汇报，通过详实的数据对比、典型案例分析，系统梳理了质量管控体系运行成效、关键质量指标达标情况，以及在原材料检验、生产过程把控、成品验收等环节取得的阶段性成果。同时，针对本年度质量工作中暴露出的薄弱环节、潜在风险点，以及客户反馈集中的问题进行深入剖析，明确了问题根源及改进方向。

随后，各部门代表结合工作实际，围绕质量责任落实、流程优化、技术创新等方面展开交流发言。大家分享了在质量管控实践中的经验做法，就如何强化跨部门协同质控、提升一线员工质量意识、完善质量追溯机制等议题建言献策。会议强调，质量是企业发展的生命线，全体员工要牢固树立 “质量第一” 的理念，以问题为导向，补齐短板弱项，持续完善全流程质量管控体系。

揭敏副总经理肯定了2025年质量工作亮点，并提出 2026 年四大工作建议：推动体制建设，加快数字化转型，梳理数据可靠性；聚焦合规性，强化全链条保障；夯实公司能力基础，推行一专多能及轮岗培训；聚焦市场需求优化质量服务，优化生产工艺与包装设计，完善投诉处理机制。

伍柏坚总工程师肯定了质量工作在体系完善、检验中心效能提升、药物警戒与注册备案推进、合规管理与风险防控强化四大方面的扎实进展，同时明确 2026年将以“架构再优化、预防再为主、体系再完善、合规再认真、能力再夯实、质量文化再深入” 等多方面推进质量工作。

会议最后，刘国伟董事长作会议小结，肯定了本年度质量工作取得的成绩，对全体员工的辛勤付出表示感谢，并指出下一年度质量工作要聚焦核心环节，强化源头管控、过程监督和结果考核，推动质量管控工作向精细化、标准化、智能化迈进，以更高质量的产品助力企业实现高质量发展。

下一步，各部门将根据本次会议精神，细化整改措施和工作计划，压实各级质量责任，切实把会议成果转化为提升质量工作的具体行动，为企业稳健发展筑牢质量根基。